/ POS Operations
Optimization:
Personnel Tasks, Training & Monitoring
Mόνιμη συνεργασία για την παρακολούθηση & οργάνωση της εσωτερικής λειτουργίας υφιστάμενου φαρμακείου, ανεξαρτήτου μεγέθους, μέσω αρχικού & συνεχούς ανασχηματισμού των διοικητικών καθηκόντων & καθηκόντων εξυπηρέτησης. Συνεχής έλεγχος & παρατήρηση εφαρμοσμένων διαδικασιών για απαραίτητη βελτιστοποίηση, καθώς και παροχές στοχευμένης ατομικής & ομαδικής εκπαίδευσης στο προσωπικό λειτουργίας.
/ Objective /
- Δομημένη λειτουργία βάσει οργανογράμματος
- Διαχείριση ποιότητας & χρόνου εξυπηρέτησης πελατών
- Μείωση χρόνου & κινδύνου υποστηρικτικών διεργασιών
- Διαχείριση ιεραρχίας ανθρωπίνων πόρων
- Διαχωρισμός θέσεων υπευθυνότητας & καθηκόντων εκτέλεσης
- Ορισμός & σαφήνεια καθηκοντολογίων
- Ανάθεση καθηκόντων σε εργαζόμενους βάσει έμπρακτων δεξιοτήτων
- Αντιμετώπιση κινδύνων παροχής υπηρεσιών σε κοινό
- Ανάδειξη δυνατών τομέων & πλεονεκτημάτων
- Ταύτιση εργαζομένων με σκοπό & συνοχή (ενωτική συμπεριφορά)
- Ικανοποίηση εργαζομένων & μείωση κινδύνου αποχώρησης
- Προστασία συμφερόντων επιχείρησης
- Εκπαιδευμένη ομάδα διοίκησης & λειτουργίας
01/ Evaluation
Αρχική & κατόπιν επαναλαμβανόμενη αξιολόγηση – αποτύπωση του προφίλ του φαρμακείου, των ανθρώπων που το πλαισιώνουν και της ποιότητας των καθηκόντων εκπόνησης.
Διοίκηση
- Επιχειρηματικό όραμα ιδιοκτήτη & ρόλος προσωπικού σε αυτό
- Ικανοποίηση ιδιοκτήτη στη λειτουργία της επιχείρησης
- Γνωσιακό επίπεδο ιδιοκτήτη στη διοίκηση ανθρωπίνων πόρων
- Θέσπιση αξιών & πεποιθήσεων (business core values)
- Προφίλ διοίκησης & υπευθύνων – ύπαρξη οργανογράμματος
Προσωπικό
- Συμπεριφορά, στυλ παρακίνησης, εργασιακή ικανοποίηση & δέσμευση προσωπικού
- Δεξιότητες, ρόλοι & καθήκοντα προσωπικού
- Επίπεδο διεκπεραίωσης εσωτερικών διαδικασιών (frontline & back-office processes)
- Στυλ, εικόνα & συμπεριφορά προσωπικού
- Ποιότητα εξυπηρέτησης πελατείας
- Επίπεδο εσωτερικής επικοινωνίας & ομαδικότητας
02/ System Design (Redesign) & Implementation
Αρχικός σχεδιασμός & κατόπιν βελτιστοποίηση του συστήματος ποιοτικής διαχείρισης εσωτερικών διαδικασιών, λαμβάνοντας υπόψιν την εξατομικευμένη κατάσταση του φαρμακείου.
- Οργανόγραμμα & ιεραρχία θέσεων – ρόλων
- Περιγραφή καθηκοντολογίων διοίκησης, υπευθύνων & προσωπικού εξυπηρέτησης
- Διαχωρισμός καθηκόντων υπευθυνότητας & εκτέλεσης
- Προσδιορισμός συναδελφικών σχέσεων κατά την εκτέλεση καθηκόντων
- Ορισμός χρονικής & ποιοτικής αλληλουχίας καθηκόντων
- Αναφορά πλεονασματικών ή ελλειμματικών θέσεων εργασίας
- Ανασχεδιασμός συστήματος & επανακαθορισμός καθηκόντων υφιστάμενων ή νέων εργαζομένων
03/ Monitoring
Συνεχής υποστήριξη της διοίκησης & του προσωπικού εξυπηρέτησης με σκοπό τη βελτιστοποίηση της ποιότητας λειτουργίας.
- Συμβουλευτική διοίκησης για διαχείριση δυνατών & αδύνατων σημείων προσωπικού
- Ανάπτυξη συστήματος εσωτερικής παρακολούθησης & ελέγχου προσωπικού & εφαρμοσμένων διαδικασιών από διοίκηση
- Καθοδήγηση προσωπικού επί εφαρμοσμένων διαδικασιών
- Επιτόπια παρατήρηση συμβούλου στο φαρμακείο για έλεγχο & συλλογή ποιοτικών δεδομένων
- Σύγκριση στοιχείων & ευρημάτων με προηγούμενες παρατηρήσεις & συλλεγμένα στοιχεία από εσωτερικό έλεγχο διοίκησης
- Σχεδιασμός θέσεων εργασίας νέων εργαζομένων προς στελέχωση
04a/ Management Training
Ατομική στοχευμένη εκπαίδευση υπευθύνων διοίκησης σε θέματα οργάνωσης της εσωτερικής διοικητικής λειτουργίας.
- Διοίκηση & Επιστασία Εξυπηρέτησης πελατείας: συνταγογράφηση, εργαστηριακές & ελεύθερες πωλήσεις
- Οργάνωση Προϊόντικής Ύλης: παραγγελίες, παραλαβές, αποθήκευση & ανατροφοδοσία ραφιών
- Διαχείριση οικονομικής & ποιοτικής κρίσης με πελάτη
- Έλεγχος & Κατάθεση συνταγών Ασφαλιστικών Ταμείων
- Οικονομικές συναλλαγές & εκκρεμότητες
- Διαχείριση Επιμόρφωσης Προσωπικού
- Οργάνωση Βαρδιών, Ωραρίων & Αδειών Προσωπικού
04b/ Operations Training
Ατομική & Oμαδική στοχευμένη εκπαίδευση σε διαδικαστικά καθήκοντα ροής λειτουγίας σε τομείς εξυπηρέτησης πελατών.
- Ηλεκτρονική συνταγογράφηση Φαρμάκων
- Ηλεκτρονική συνταγογράφηση Αναλωσίμων
- Χειρόγραφη συνταγή Ταμείου για εμβόλια απευαισθητοποίησης
- Ενημέρωση Προόδου συνταγογράφησης / παραγγελίας
- Δανεισμός Φαρμάκων
- Διαχείριση εκκρεμοτήτων
- Ελεύθερες Πωλήσεις
- Φαρμάκων & Ναρκωτικών / Κινολονών
- Over the counter (OTC) products
- Παραφαρμακευτικών κατηγοριών
- Εξυπηρέτηση Εργαστηριακών σκευασμάτων
- Γαληνικών με απλή συνταγή
- Γαληνικών με συνταγή Ασφαλιστικού ταμείου
- Ομοιοπαθητικά σκευάσματα
- Παροχή Υπηρεσιών Φαρμακείου
- Διαγνωστικές Υπηρεσίες
- Χρήση Διαγνωστικής & Ιατρικής συσκευής
- Νοσηλευτικές Υπηρεσίες & Πρωτοβάθμια Περίθαλψη
- Ομορφιά & Δερματική καθοδήγηση
/ Methodology
H μόνιμη συνεργασία μεταξύ της διοίκησης, του προσωπικού του φαρμακείου και της ομάδας συμβούλων πραγματοποιείται μέσω συγκεκριμένης μεθοδολογίας.
- Συγκέντρωση δεδομένων αξιολόγησης μέσω συζήτησης & συμπλήρωσης ερωτηματολογίων
- Ατομικές & ομαδικές συναντήσεις – συνεντεύξεις
- Επιτόπια παρατήρηση συμβούλου κατά την εργασία
- Κειμενογραφικές αναφορές αποτελεσμάτων αξιολόγησης, καθηκοντολογίων & περιγραφών
- Διαγράμματα ροής & ιεραρχίας διαδικασιών
- Πίνακες παρουσίασης αποτελεσμάτων
- Τηλεφωνική και μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου συζήτηση
- Οnline project management λογισμικό για την αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ των μερών
/ Result /
- Συντονισμένη διοίκηση & οργανωμένη ομάδα εκπόνησης καθηκόντων
- Αποτελεσματική & ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών
- Περιορισμός χρόνου, λανθασμένης διαχείρισης & κινδύνων σε εκπόνηση καθηκόντων & πράξεων
- Επίγνωση σημείων επιμόρφωσης/εκπαίδευσης προσωπικού μέσω συστημικής καταγραφής
- Ταύτιση εργαζομένων με την επιχειρηματική στρατηγική του φαρμακείου
- Βελτιστοποίηση οικονομίας & κόστους λειτουργίας
- Ανάδειξη διοικητικού προφίλ & ευκολία μετάδοσης αρμοδιοτήτων
- Συνεχής κατάρτιση διοίκησης & προσωπικού