Operations & HR Services

POS Operations Optimization:
Personnel Tasks, Training & Monitoring


On going service

/ POS Operations
Optimization:

Personnel Tasks, Training & Monitoring

Mόνιμη συνεργασία για την παρακολούθηση & οργάνωση της εσωτερικής λειτουργίας υφιστάμενου φαρμακείου, ανεξαρτήτου μεγέθους, μέσω αρχικού & συνεχούς ανασχηματισμού των διοικητικών καθηκόντων & καθηκόντων εξυπηρέτησης. Συνεχής έλεγχος & παρατήρηση εφαρμοσμένων διαδικασιών για απαραίτητη βελτιστοποίηση, καθώς και παροχές στοχευμένης ατομικής & ομαδικής εκπαίδευσης στο προσωπικό λειτουργίας.

/ Objective /

  • Δομημένη λειτουργία βάσει οργανογράμματος
  • Διαχείριση ποιότητας & χρόνου εξυπηρέτησης πελατών
  • Μείωση χρόνου & κινδύνου υποστηρικτικών διεργασιών
  • Διαχείριση ιεραρχίας ανθρωπίνων πόρων
  • Διαχωρισμός θέσεων υπευθυνότητας & καθηκόντων εκτέλεσης
  • Ορισμός & σαφήνεια καθηκοντολογίων
  • Ανάθεση καθηκόντων σε εργαζόμενους βάσει έμπρακτων δεξιοτήτων
  • Αντιμετώπιση κινδύνων παροχής υπηρεσιών σε κοινό
  • Ανάδειξη δυνατών τομέων & πλεονεκτημάτων
  • Ταύτιση εργαζομένων με σκοπό & συνοχή (ενωτική συμπεριφορά)
  • Ικανοποίηση εργαζομένων & μείωση κινδύνου αποχώρησης
  • Προστασία συμφερόντων επιχείρησης
  • Εκπαιδευμένη ομάδα διοίκησης & λειτουργίας

01/ Evaluation

Αρχική & κατόπιν επαναλαμβανόμενη αξιολόγηση – αποτύπωση του προφίλ του φαρμακείου, των ανθρώπων που το πλαισιώνουν και της ποιότητας των καθηκόντων εκπόνησης.

Διοίκηση

  • Επιχειρηματικό όραμα ιδιοκτήτη & ρόλος προσωπικού σε αυτό
  • Ικανοποίηση ιδιοκτήτη στη λειτουργία της επιχείρησης
  • Γνωσιακό επίπεδο ιδιοκτήτη στη διοίκηση ανθρωπίνων πόρων
  • Θέσπιση αξιών & πεποιθήσεων (business core values)
  • Προφίλ διοίκησης & υπευθύνων – ύπαρξη οργανογράμματος

Προσωπικό

  • Συμπεριφορά, στυλ παρακίνησης, εργασιακή ικανοποίηση & δέσμευση προσωπικού
  • Δεξιότητες, ρόλοι & καθήκοντα προσωπικού
  • Επίπεδο διεκπεραίωσης εσωτερικών διαδικασιών (frontline & back-office processes)
  • Στυλ, εικόνα & συμπεριφορά προσωπικού
  • Ποιότητα εξυπηρέτησης πελατείας
  • Επίπεδο εσωτερικής επικοινωνίας & ομαδικότητας

02/ System Design (Redesign) & Implementation

Αρχικός σχεδιασμός & κατόπιν βελτιστοποίηση του συστήματος ποιοτικής διαχείρισης εσωτερικών διαδικασιών, λαμβάνοντας υπόψιν την εξατομικευμένη κατάσταση του φαρμακείου.

  • Οργανόγραμμα & ιεραρχία θέσεων – ρόλων
  • Περιγραφή καθηκοντολογίων διοίκησης, υπευθύνων & προσωπικού εξυπηρέτησης
  • Διαχωρισμός καθηκόντων υπευθυνότητας & εκτέλεσης
  • Προσδιορισμός συναδελφικών σχέσεων κατά την εκτέλεση καθηκόντων
  • Ορισμός χρονικής & ποιοτικής αλληλουχίας καθηκόντων
  • Αναφορά πλεονασματικών ή ελλειμματικών θέσεων εργασίας
  • Ανασχεδιασμός συστήματος & επανακαθορισμός καθηκόντων υφιστάμενων ή νέων εργαζομένων

03/ Monitoring

Συνεχής υποστήριξη της διοίκησης & του προσωπικού εξυπηρέτησης με σκοπό τη βελτιστοποίηση της ποιότητας λειτουργίας.

  • Συμβουλευτική διοίκησης για διαχείριση δυνατών & αδύνατων σημείων προσωπικού
  • Ανάπτυξη συστήματος εσωτερικής παρακολούθησης & ελέγχου προσωπικού & εφαρμοσμένων διαδικασιών από διοίκηση
  • Καθοδήγηση προσωπικού επί εφαρμοσμένων διαδικασιών
  • Επιτόπια παρατήρηση συμβούλου στο φαρμακείο για έλεγχο & συλλογή ποιοτικών δεδομένων
  • Σύγκριση στοιχείων & ευρημάτων με προηγούμενες παρατηρήσεις & συλλεγμένα στοιχεία από εσωτερικό έλεγχο διοίκησης
  • Σχεδιασμός θέσεων εργασίας νέων εργαζομένων προς στελέχωση

04a/ Management Training

Ατομική στοχευμένη εκπαίδευση υπευθύνων διοίκησης σε θέματα οργάνωσης της εσωτερικής διοικητικής λειτουργίας.

  • Διοίκηση & Επιστασία Εξυπηρέτησης πελατείας: συνταγογράφηση, εργαστηριακές & ελεύθερες πωλήσεις
  • Οργάνωση Προϊόντικής Ύλης: παραγγελίες, παραλαβές, αποθήκευση & ανατροφοδοσία ραφιών
  • Διαχείριση οικονομικής & ποιοτικής κρίσης με πελάτη
  • Έλεγχος & Κατάθεση συνταγών Ασφαλιστικών Ταμείων
  • Οικονομικές συναλλαγές & εκκρεμότητες
  • Διαχείριση Επιμόρφωσης Προσωπικού
  • Οργάνωση Βαρδιών, Ωραρίων & Αδειών Προσωπικού

04b/ Operations Training

Ατομική & Oμαδική στοχευμένη εκπαίδευση σε διαδικαστικά καθήκοντα ροής λειτουγίας σε τομείς εξυπηρέτησης πελατών.

  • Ηλεκτρονική συνταγογράφηση Φαρμάκων
  • Ηλεκτρονική συνταγογράφηση Αναλωσίμων
  • Χειρόγραφη συνταγή Ταμείου για εμβόλια απευαισθητοποίησης
  • Ενημέρωση Προόδου συνταγογράφησης / παραγγελίας
  • Δανεισμός Φαρμάκων
  • Διαχείριση εκκρεμοτήτων
  • Ελεύθερες Πωλήσεις
    • Φαρμάκων & Ναρκωτικών / Κινολονών
    • Over the counter (OTC) products
    • Παραφαρμακευτικών κατηγοριών
  • Εξυπηρέτηση Εργαστηριακών σκευασμάτων
    • Γαληνικών με απλή συνταγή
    • Γαληνικών με συνταγή Ασφαλιστικού ταμείου
    • Ομοιοπαθητικά σκευάσματα
  • Παροχή Υπηρεσιών Φαρμακείου
    • Διαγνωστικές Υπηρεσίες
    • Χρήση Διαγνωστικής & Ιατρικής συσκευής
    • Νοσηλευτικές Υπηρεσίες & Πρωτοβάθμια Περίθαλψη
    • Ομορφιά & Δερματική καθοδήγηση

/ Methodology

H μόνιμη συνεργασία μεταξύ της διοίκησης, του προσωπικού του φαρμακείου και της ομάδας συμβούλων πραγματοποιείται μέσω συγκεκριμένης μεθοδολογίας.

  • Συγκέντρωση δεδομένων αξιολόγησης μέσω συζήτησης & συμπλήρωσης ερωτηματολογίων
  • Ατομικές & ομαδικές συναντήσεις – συνεντεύξεις
  • Επιτόπια παρατήρηση συμβούλου κατά την εργασία
  • Κειμενογραφικές αναφορές αποτελεσμάτων αξιολόγησης, καθηκοντολογίων & περιγραφών
  • Διαγράμματα ροής & ιεραρχίας διαδικασιών
  • Πίνακες παρουσίασης αποτελεσμάτων
  • Τηλεφωνική και μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου συζήτηση
  • Οnline project management λογισμικό για την αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ των μερών

/ Result /

  • Συντονισμένη διοίκηση & οργανωμένη ομάδα εκπόνησης καθηκόντων
  • Αποτελεσματική & ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών
  • Περιορισμός χρόνου, λανθασμένης διαχείρισης & κινδύνων σε εκπόνηση καθηκόντων & πράξεων
  • Επίγνωση σημείων επιμόρφωσης/εκπαίδευσης προσωπικού μέσω συστημικής καταγραφής
  • Ταύτιση εργαζομένων με την επιχειρηματική στρατηγική του φαρμακείου
  • Βελτιστοποίηση οικονομίας & κόστους λειτουργίας
  • Ανάδειξη διοικητικού προφίλ & ευκολία μετάδοσης αρμοδιοτήτων
  • Συνεχής κατάρτιση διοίκησης & προσωπικού